Kompetenz-Navi+®
Erstellen von individuellen Kompetenzanalysen, die ihnen erlauben zwischen Mitarbeitern zu vergleichen,
Kompetenzen von Gruppen oder einer ganzen Abteilung zu analysieren sowie gezielte Entwicklungsbedarfe
zu identifizieren.
Die Ausgangslage
Unternehmen stehen in der heutigen Zeit vor der Herausforderung, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter stetig weiterzuentwickeln. Durch kurze Innovationszyklen, die zunehmende Digitalisierung und den vorherrschenden Fachkräftemangel ist ein strategisches Kompetenzmanagement unverzichtbar geworden.
Um Kompetenzlücken frühzeitig erkennen zu können, ist es wichtig,
• Kompetenzen der Mitarbeiter objektiv zu erfassen.
• Kompetenzen einzelner Mitarbeiter und über Personengruppen aggregiert übersichtlich darzustellen.
• die erforderlichen Kompetenzen für zukünftige Trends zu kennen.
Das Kompetenz-Navi+®
Das Kompetenz-Navi+® ist ein webbasiertes Diagnosetool, das die systematische Erfassung und übersichtliche Darstellung von Kompetenzen ermöglicht. Dadurch können Unternehmen frühzeitig Personalentwicklungsbedarfe erkennen und entsprechend reagieren, um die Mitarbeiter bestmöglich auf aktuelle Herausforderungen und die Trends der Zukunft vorzubereiten.
Darüber hinaus kann die Nachfolgeplanung auf Basis stellenspezifischer Kompetenzmodelle und individueller Ausprägungen der Mitarbeiter optimal gestaltet werden:
Ob ein Mitarbeiter auf eine freiwerdende Stelle hin entwickelt wird oder ein externer Rekrutierungsprozess angestoßen werden sollte, kann objektiv und fundiert entschieden werden.
Nutzen des Kompetenz-Navi+®
• Führungskräfte erhalten durch die Kompetenzanalyse mit dem Kompetenz-Navi+® auf effiziente Weise einen umfassenden
Überblick über die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter.
• Die Ergebnisse des Kompetenz-Navis können als Basis für unternehmerische Entscheidungen dienen:
Gezielte und passgenaue Weiterentwicklung von Kompetenzen, die in Zukunft erforderlich sind.
Erschließung neuer Geschäftsbereiche anhand der vorhandenen Kompetenzen der Mitarbeiter.
• Unternehmen können sich auf das Ausscheiden kompetenter Mitarbeiter vorbereiten und anhand der Kompetenzanalysen passende Nachfolger auswählen und fördern.
• Die Entwicklung der Mitarbeiter kann anhand regelmäßig durchgeführter Kompetenzdiagnosen erfasst und nachverfolgt werden.
• Die Nutzung des Kompetenz-Navi ist benutzerfreundlich und kann auf Computer, Smartphone oder Tablet erfolgen.